▮ 멘토링과 인재개발 학습법
기업 경쟁력의 핵심 원천으로서 사람의 주요성이 날로 부각 되고 있다.
급변하는 경영환경에 신속하고 효과적으로 대응하기 위해서는 우수한 인재를 확보하고 제대로 육성하는 노력이 필요하다.
이러한 인재육성 수단으로서 최근 부각되고 있는 것이 바로 멘토링(Mentoring)이다
1. 사람이 경쟁력이다
2. 경쟁력의 원천은 바로 사람
그렇다면 우리가 알고 있는 선도기업들의 경쟁력은 과연 어디에서 나오는 걸까?
끊임없이 높은 성과를 내고 고객과 시장, 주주로부터 인정받을 수 있는 우량 기업이 되기 위해서는 기본적으로 다음 세 가지 역량을 갖추고 있어야 한다.
1) 경쟁사와 차별화 요인을 가지고 있어야한다
2) 경제적 이윤을 지속적으로 제공하는 요인을 가지고 있어야한다
3) 쉽게 타사가 모방할 수 없는 우수 인재(人才)를 확보하고 있어야한다
3. 전 세계는 전쟁 중 - 우수 인재를 확보하라!
4. 21C 인재개발, 멘토링 학습법
1) 멘토링 학습의 특성
(1) 멘토링은 수준별 학습
(2) 멘토링은 자생적 학습
(3) 멘토링은 과정중심 학습
(4) 멘토링은 현장 중심의 학습
2) 21c 멘토링, 인재경쟁력의 최적의 대안
5. 멘토링이란 무엇인가
6. 멘토, 멘제 그리고 조직
[이 게시물은 관리자님에 의해 2010-03-03 20:23:06 인사및교육에서 이동 됨]
조회 : 1,070
